GELİŞİM & MODERASYON & HAKİKAT ATÖLYELERİ
STRATEJİK ATÖLYE PROGRAMLARI
Sektörün Yanılgısı / Masanın Gerçeği
Piyasada sunulan standart ezberler ile şirketlerin yaşadığı gerçek krizler genellikle örtüşmezler yada yetersiz kalırlar.
-
İletişim Eğitimi Alırlar ➔ Oysa asıl sorun iletişim teknikleri değil, halı altına süpürülen kurumsal hakikatlerdir.
StratejİK; Organizasyonel Hakikat Atölyesi® / Yapısal Netlik Programı® önerir.
-
Kriz Yönetimi Eğitimi Alırlar ➔ Oysa mesele çatışmayı bastırmak değil, Çatışma Haritasıyla kök nedenine inmektir.
StratejİK; Çatışma Haritalama Atölyesi® / Uzlaşı Kültürü® önerir.
-
Liderlik Eğitimi Alırlar ➔Oysa tıkanan yer liderlik değil, masadaki karar cesaretidir.
StratejİK; Karar Cesareti Modeli® / Karar ve İcra Modeli® önerir.
-
Yöneticileri "Dert Ortağı" Konumlar Eğitimler Alırlar➔ Oysa kriz anında yönetici taraf ya da dert ortağı değil, rasyonel bir hakem olmalıdır.
StratejİK; Yönetici İçin Hakemlik Modeli Atölyesi® / Yönetim Hakemliği® önerir.
-
Takım Çalışması Eğitimi Alırlar ➔ Oysa kriz ekipte değil, derinlerdeki rol belirsizliğindedir.
StratejİK; Rol Netliği Sistemi® / Liderlikte Sadeleşme® önerir.
-
Z Kuşağını Anlama Eğitimi Alırlar ➔ Oysa mesele gençleri anlamaya çalışarak vakit kaybetmek değil, rasyonel disiplin çerçevesi kurmaktır.
StratejİK; Z Kuşağı İle Gerçekçi Çalışma Atölyesi® / Genç Çalışan Kurumsal Adaptasyonu® önerir.
-
Moderasyon&Sunuculuk&Konuşmacılık Programlarında hem sosyal sorumluluk odaklı hem profesyonel hizmet odaklı projeler geliştirilmektedir.