GELİŞİM & MODERASYON & HAKİKAT ATÖLYELERİ
ROL NETLİĞİ ATÖYESİ: LİDERLİKTE SADELEŞME
Organizasyonda Şunlar Yaşanıyor mu?
-
Herkesin sorumlu olduğu ama günün sonunda kimsenin sahiplenmediği "gri alanlar" projeleri batırıyor mu?
-
Departmanlar sürekli birbirinin alanına müdahale ediyor veya sorumluluğu birbirinin kucağına mı atıyor?
-
Toplantılar yetki karmaşası ve görev çakışmaları yüzünden sonsuz bir döngüye mi giriyor?
"Bu İş Kimin Sorumluluğunda?" Sorusu Şirketin En Çok Duyulan Cümlesi mi?
Amacı: Şirketlerde sürekli "takım olamıyoruz" zannedilen krizlerin arkasındaki derin rol belirsizliğini ve yetki karmaşasını kökünden çözmek.
İçerik: Şirket içi gri alanların haritalandırılması, çıktı bazlı sorumluluk modeli kurgusu, rol çakışmalarının cerrahi olarak temizlenmesi.
Hedef Çıktıları:
-
Sorumluluk sınırlarının kesin çizgilerle çizilmesi.
-
Yetki karmaşasının ve çift iş yapmanın bitmesi.
-
Çıktı odaklı net çalışma mimarisi.